Управление персоналом

Фирма/ ФИО: Ирина
Зарплата: 30 000
Образование: Высшее экономическое
Город: Тольятти
Контактное лицо: Ирина
Телефон: 89276114517
E-mail: Данный адрес e-mail защищен от спам-ботов, Вам необходимо включить Javascript для его просмотра.
Руководство процессом «Управление прсоналом". Осуществление приема, перемещения, вывода персонала (определение потребности в персонале, анализ численности и вакансий, прогноз приема/увольнения, анализ и оценка источников комплектования, планирование и осуществление комплектования (прием, перевод, вывод). Планирование и осуществление деятельности по обеспечению подразделений персоналом в соответствии с установленными целями и требованиями, а также контроль и измерение (оценка) результатов деятельности по процессу «Управление персоналом», видам деятельности, контроль выполнения норматива численности и использования персонала, планирование мероприятий по информированию и мотивации персонала
- комплектование предприятия кадрами рабочих и служащих требуемых профессий специальностей и квалификаций (поиск и подбор персонала. Проведение первичных собеседований. Размещение объявлений в СМИ, интернете. Отчетность), в т.ч. оформление документов в соответствии с трудовым законодательством;
- подбор, отбор и расстановка кадров на основе оценки их квалификации, личных и деловых качеств;
- формирование и ведение личных дел работников, внесение в них изменений, связанных с трудовой деятельностью и ведение установленной документации по кадрам, а также подготовка материалов для представления персонала к поощрениям и награждениям;
- составление аналитических справок и отчетов о движении персонала;
- разработка прогнозов, определение текущей и перспективной потребности в кадрах, установление прямых связей с учебными заведениями и службами занятости, информирование работников внутри предприятия об имеющихся вакансиях, использование средств массовой информации для помещения объявлений о найме работников;
- прием молодых специалистов и молодых рабочих в соответствии с полученной в учебном заведении профессией и специальностью, совместно с руководителями подразделений организация проведения их стажировки и работы по адаптации к производственной деятельности;
- создание резерва, обучение на специальных курсах, стажировка на соответствующих должностях;
- организация проведения аттестации работников предприятия, ее методическое и информационное обеспечение, участие в анализе результатов аттестации, разработке мероприятий по реализации решений аттестационных комиссий, определение круга специалистов, подлежащих повторной аттестации;
- анализ причин текучести и разработка мероприятий, направленных на снижение текучести кадров;
- обновление научно-методического обеспечения кадровой работы, ее материально-технической и информационной базы, внедрение современных методов управления кадрами с использованием автоматизированных подсистем, автоматизированных рабочих мест работников кадровых служб, создание банка данных о
персонале предприятия, его своевременное пополнение;
- контролю за составлением и соблюдением графиков очередных отпусков;
- контролю за состоянием трудовой дисциплины в подразделениях предприятия и соблюдением работниками правил внутреннего трудового распорядка;
- проведению социологических исследований среди работников;
- организация, контроли и анализ профессионального обучения рабочих и повышение квалификации руководящих работников и специалистов;
- установка контактов с учебными заведениями, оформление договоров на подготовку, переподготовку и повышение квалификации работников предприятия;
- составление графиков направления руководящих работников и специалистов в учебные заведения для повышения квалификации в соответствии с заключенными договорами, контроль их выполнения;
- руководство учебно-методической работой по всем видам и формам подготовки и повышения квалификации кадров на производстве;
- подбор преподавателей и инструкторов из числа специалистов и высококвалифицированных рабочих с последующим утверждением их в установленном порядке, комплектация учебных групп;
- контроль систематичность и качество проводимых занятий, успеваемость учащихся, соблюдение сроков обучения, выполнение учебных планов и программ, правильность ведения установленной документации;
- подготовка и проведение конкурсов профессионального мастерства рабочих;
- оценка результативности знаний работников;
- подготовка, заключение и контроль исполнения договоров, прохождение ПРЦ, поиск контрагентов, подготовка к тендеру
- разработка, внедрение программ адаптации новых сотрудников;
- оценка результативности знаний работников;
- планирование бюджета, рекомендации по бюджетированию расходов;
- планирование, анализ и контроль системы начисления заработной платы сотрудникам;
- контроль составления штатного расписания в соответствии с утвержденной структурой управления, схемами должностных окладов, фондом заработной платы и действующими нормативами;
- ведение табеля рабочего времени;
- ведение, хранение трудовых книжек и вкладышей к ним;
- разработка локальных документов предприятия (правила, положения, должностные инструкции, трудовые договора и изменения к ним и т.д.);
- анализ рынков труда (маркетинговые исследования среднего заработка сотрудников в регионе) и формирование на основе результатов анализа рекомендаций для Руководства компании по корректировке систем оплаты и стимулирования труда (минимизация затрат на заработную плату персоналу).

Добавлено: 2014-10-21 00:17:42 Просмотров: 846