Центр управленческих кадров «ОЛИМП»

Аудитория: менеджеры по персоналу, сотрудники отдела кадров, HR-менеджеры – все, кому по роду деятельности приходится проводить собеседования о приеме на работу и составлять профиль компетенций для подбора сотрудника.

Цели:

- дать информацию по основным вопросам формирования корпоративных требований;

- научиться применять методики разработки требований к должности для отбора персонал;

- сформировать навыки оценки кандидатов на должность на основе корпоративных стандартов;

- повысить точность оценки персонала;

- повысить эффективность работы специалистов по подбору и оценки персонала.

Анализ, планирование, принятие решений, проведение совещаний и работа с сотрудниками, управление текущей деятельностью, мотивация и управление поведением персонала.

Цель тренинга: дать его участникам практичные, эффективные, апробированные  управленческие инструменты (технологии, методики, приемы) для реального применения в своей профессиональной деятельности, снижения затрат и повышения КПД в сфере управления организацией, структурными подразделениями, своей работой, собой (самоменеджмент) и своими сотрудниками.

3 ноября 2007 года состоялся очередной 13-й «Круглый стол» для управленцев на тему: "Деньги. Инвестиции. Привлечение и управление инвестиционными ресурсами". «Круглый стол» организован Ассоциацией управленческих кадров «Олимп» при содействии «Международного института рынка». Участие за круглым столом предполагает обмен мнениями, обсуждение с коллегами профессиональных тем в открытой и неформальной обстановке.

В октябре 2007 года мы провели 2-х -дневный корпоративный семинар "Финансы для нефинансистов" для специалистов одного из компаний-провайдеров мобильной связи.

Блок 1. Система подбора и найма - 1 - й шаг к успешной адаптации

1.1 Определение требований к кандидату

1.2 Наличие профиля компетенций

1.3 Принятие решения и выбор претендентов

1.4 Распределение ролей в рамках найма между линейными менеджерами и службой персонала.

25-26 апреля 2007 года АНО "Центр управленческих кадров"при содействи Самарского регионального ресурсного центра(ГСРРЦ)провёл тренинг "Разработка и проведение корпоративных тренингов". Группа самарских корпоративных тренеров совершенствовали свои навыки по разработке и проведению тренингов под руководством тренера из Берлина Бианки Енеке.

23–24 марта 2007 года в Ассоциации управленческих кадров «Олимп» прошел семинар-тренинг на тему: «Поиск и подбор сотрудников в условиях дефицита кандидатов». Вели семинар-тренинг Зоя Таштабанова и Екатерина Русакова. Программа семинара-тренинга включала такие аспекты как поиск и привлечение персонала, управление движением соискателей, а также методы оценки и отбора соискателей.

Цель семинара: дать его участникам теоретические и практические финансовые инструменты для реального применения в своей профессиональной деятельности.

Пройдя обучение, Вы:

Научитесь проводить общий анализ состояния предприятия;

Будете понимать финансово-экономическую терминологию;

Сможете осуществлять текущее планирование деятельности компании;

Получите базовые знания по всем основным экономическим направлениям.

9 февраля 2007 года в Ассоциации управленческих кадров «Олимп» прошел семинар на тему «Немонетарная мотивация персонала». Более половины участников семинара состояла из руководителей фирм, другая половина из специалистов по оплате труда и управлению персоналом. Среди участников были директора автомобильной фирмы из Альметьевска, медицинской фирмы из Новокуйбышевска, известного журнала в Самаре, представители одного из подшипниковых заводов в Самаре и др.