Центр управленческих кадров «ОЛИМП»

Тренинги для тренеров

Целевая группа: бизнес-тренеры, корпоративные тренеры, специалисты по организационному развитию, организационные консультанты, работающие в сфере развития человеческих ресурсов (HR-Management), менеджеры по управлению персоналом, преподаватели ВУЗов, специалисты, желающие ознакомиться с международным и передовым российским опытом разработки и проведения корпоративных тренингов.

11 февраля 2006 г. в Международном институте рынка прошёл очередной Круглый стол на тему: «Корпоративная культура предприятия. Корпоративное управление». Круглый стол был организован Ассоциацией управленческих кадров «Олимп» в рамках программы круглых столов для управленческих кадров. Участие за круглым столом предполагает обмен опытом, мнениями, обсуждение интересных тем, дискуссии и общение в кругу коллег в открытой неформальной обстановке.

26 ноября 2005г. в Международном институте рынка прошёл очередной Круглый стол на тему: «Управление персоналом в условиях рынка. Системы мотивации персонала. Конфликтный менеджмент». Круглый стол был организован Ассоциацией управленческих кадров «Олимп» в рамках программы круглых столов организуемых Ассоциацией для управленческих кадров. Участие за круглым столом предполагает обмен опытом, мнениями, обсуждение интересных тем, дискуссии и общение в кругу коллег в открытой неформальной обстановке.

В конференц-зале Издательского дома «Агни» состоялся «Круглый стол» на тему «Проектный менеджмент. Финансирование проектов».

В дискуссиях за «Круглым столом» приняли участие 18 человек – представители следующих организаций: РОО Ассоциации Управленческих Кадров «Олимп»; ООО «ТД Регион Алко»; ККЦ «Интелект»; ГК "Пластико"; ЗАО "ВолгаАэроТелеком"; «СОК»; Департамента ФГСЗН по Самарской области; Центра интерьерных решений ИД «АГНИ»; ОАО «Технопарк»; ООО "Управляющая Компания "Профит Траст»; журнала "Инженер Поволжья"; журнала "Поволжский вестник качества".

Обращение губернатора Самарской области Титова К.А. к председателю региональной общественной организации "Ассоциация управленческих кадров "Олимп"" Таштабанову Н.С.

Количество участников: 22 человека.

Участники представляли следующие организации:

ТК «Чипита Трейдинг»; СИОТО; ООО «АВИС»; ККЦ «Интелект»; ООО HENKEL CHIM; РОО Ассоциация Управленческих кадров «Олимп»; ЗАО «СамЗАС»; ЗАО «Технический Торговый Центр»; «Волготанкер»; Ассоциация Студентов изучающих экономику и управление; ОАО МК «ИДК»; ЗАО «Аналитическая группа»; ООО «АНТИКО»; ООО «ТД Регион Алко»; ТК «СКАТ»; «Самарская оптическая кабельная компания»; Институт межкультурного обмена и менеджмента(ITMO) г. Берлин.

16-ая Конференция Клуба ФОРУМ

Самара

С 27 по 31 мая 2004 г.

Организаторы:

Ассоциация управленческих кадров «Олимп» При содействии Международного института рынка и ТПП Самарской области.

В ходе поездки в Германию были проведены встречи с партнерами Ассоциации.

1. С представителем Института межкультурного общения и менеджмента (ИТМО) Бианкой Енеке.
Обсуждались вопросы дальнейшего сотрудничества в рамках проекта "Cозданиe информационно-консультационного центра (ИКЦ) для содействия кооперационным и внешнеторговым связям между предприятиями Самарской области и германскими предприятиями".

Б. Енеке выразила готовность продолжить работу над проектом. Главным партнером с немецкой стороны в проекте будет выступать Головной союз работодателей среднего и малого бизнеса Саксонии и ИТМО. Однако, в том в виде, как предполагался проект в первом варианте, он не может претендовать на получение финансовой поддержки в других фондах кроме БИСТРО.

Во всех странах мира, как развивающихся, так и "развитых экономически" по мере развития экономики происходит обострение конкуренции и возрастает потребность в высоко специализированных знаниях и подходах в области управления бизнесом. Часть этих знаний и подходов может эффективно формироваться внутри каждой организации, каждого хозяйствующего субъекта. Также существуют более специализированные знания и подходы, потребность в которых возникает лишь эпизодически, от случая к случаю. Экономически оправдано получать такие знания на рынке, не включая соответствующих специалистов в штат постоянных работников организации.

В рамках целей и задач организации:

- поддержка развития малого и среднего бизнеса в Самарской области;

- формирование корпоративной культуры в малом и среднем бизнесе;

- консалтинг для представителей малого и ср. бизнеса;

- информационная поддержка предпринимателей;

- повышение профессиональной компетенции управленческого персонала;

- установление кооперационных связей между зарубежными и российскими (самарскими) предприятиями;

- адаптация передового иностранного опыта предпринимательства в Самарской области;

- консалтинг иностранных и российских (самарских) предпринимателей в период формирования и функционирования между ними кооперационных связей.